Виндзорс 5

Интервью – Виндзорский генеральный директор Манодж Сингх

Виндзор, штат Гуджарат, Ахмедабад, является одним из крупнейших производителей оборудования для линий выдува пленки в Индии. Работая в стране более 50 лет, компания является одной из первых компаний, появившихся на рынке переработки пластмасс и резины. Компания Windsor на протяжении многих лет поставляет машины для формования пластмасс, машины для экструзии труб, линии для выдува пленки и линии для производства ленты. В настоящее время компания специализируется на линиях экструзии с раздувом пленки, экструзионных машинах для ПВХ и ПЭВП, а также машинах для литья под давлением.

Чтобы модернизировать свои технологии, Windsor вступила в техническое сотрудничество с Italtec, после чего приобрела литейный бизнес Italtec. Двухплитные формовочные машины, предлагаемые в настоящее время компанией Windsor, были изобретением Italtech.

Что касается линий экструзии пленки, компания Windsor заключила техническое сотрудничество с компанией Kunhe из Германии. Впоследствии Windsor сотрудничала со швейцарской компанией THE и приобрела ее для модернизации ее экструзионных приложений. Благодаря этому сотрудничеству компания вернулась на путь быстрого роста.

В Windsor последние шесть лет заместитель генерального директора по продажам и маркетингу Манодж Сингх курирует сегменты экструзии и формования. Виндзор претендует на около 60% рынка линий по производству пленки с раздувом в стране. Хотя большая часть спроса приходится на Центральную и Северную Индию, у компании есть клиенты по всей стране.

Виндзор установил более 10 барьерных линий и более 100 небарьерных линий по всей стране. За последние четыре года компания установила три семислойные линии и более полдюжины пятислойных линий. «Объем рынка барьерного сегмента был довольно небольшим, и за эти линии существовала огромная конкуренция со стороны крупных европейских поставщиков оборудования, таких как W&H и Reifenhauser. Если мы импортировали горячую часть (экструдер) машины из Кунхэ, то наши затраты составляли "То же, что и у них, и у нас не было никакого реального преимущества. Теперь, с помощью Кунхе, мы поставляем нашу собственную технологию для линий POD с 5-слойным полиолефином в Индии", - говорит Сингх.

Сингх говорит: «Спрос на линии по производству барьерного и полиолефина в Индии растет», добавляя, что в ближайшие дни «многие линии по производству трехслойного полиолефина будут преобразованы в линии по производству 5-слойного небарьерного полиолефина POD. Основная причина этого заключается в том, что Полиолефин позволяет переработчикам уменьшать диаметры без ущерба для прочности. Это обеспечивает огромную экономию сырья и, в свою очередь, увеличивает прибыль».

Он говорит, что барьерные линии увеличат их доминирование на рынке в будущем с ростом продаж упакованных продуктов питания. «В конце концов, срок хранения упакованных материалов должен увеличиваться. И со временем спрос на более длительный срок хранения будет продолжать расти. Например, бутилированная вода начиналась со срока годности 3 дня, который теперь увеличился. до 9 месяцев. Следовательно, «свежей» бутилированной воде, которую мы покупаем, может быть несколько месяцев назад, но мы все равно ее потребляем», — делится Сингх.

Сингх говорит, что прежде чем говорить о запрете одноразового пластика, надо понять, что это такое на самом деле. Его определение одноразового пластикового пакета или пленки — это пластик, переработка которого обходится дороже, чем себестоимость его производства. «Если пластиковые пакеты запрещены, то и молочные пакеты также должны быть запрещены, и запрет должен осуществляться не только там, где это удобно. Это экосистема, и мы должны поддерживать баланс. Я считаю, что запретить пластик не обязательно. Важнее информировать людей о возможностях повторного использования.Проблема возникла в первую очередь из-за повального засорения.

«Покойный Джаялалита объявил о проекте строительства дороги длиной в один лакх километров из пластиковых отходов. Однако этот проект оказался неудачным. Правительство также должно вмешаться, чтобы придать надлежащую экономическую ценность сбору пластика, а не просто запрещать его, потому что это это самый удобный в кармане упаковочный материал, доступный в стране», — объясняет Сингх.

Сингх также сказал, что вся дискуссия о пластике повлияла на бизнес компании как прямо, так и косвенно. По его словам, дебаты отбили у многих людей охоту заниматься бизнесом по производству гибкой упаковки. «Если не появятся новые игроки, старые игроки начнут доминировать на рынке, получая огромные прибыли. Тем не менее, мы надеемся, что в будущем ситуация улучшится и сегмент гибкой упаковки будет расти», — заключает Сингх.